A felicidade e a satisfação dos funcionários tem se tornado cada vez mais uma preocupação para as organizações devido à sua importância para a obtenção do diferencial competitivo e no crescimento da empresa.
A motivação é a base para a felicidade e satisfação do funcionário em seu ambiente de trabalho e afeta diretamente a sua vida pessoal. Quando a empresa investe seu tempo e recursos para proporcionar a satisfação de seus colaboradores, ela obtém retorno em curto prazo e consegue reter seus talentos.
Você sabe de quais outras maneiras a empresa pode se beneficiar da satisfação dos funcionários? Continue a leitura e descubra!
Aumento da produtividade
Funcionários felizes com a empresa se empenham mais para realizar o seu trabalho e buscam também o seu próprio crescimento. A energia que um colaborador motivado transmite para o ambiente no qual está inserido ajuda no crescimento dos demais trabalhadores e faz com que a empresa obtenha melhores resultados por meio do aumento da produtividade.
Redução de custos e do turnover
Quando os colaboradores estão satisfeitos com a empresa e seu trabalho, dificilmente vão optar por trabalhar na concorrência. Essa retenção criada pela motivação implica na redução do turnover e traz crescimento por meio da redução de custos.
O turnover gera custos nos desligamentos, processos de recrutamento e seleção, admissão, treinamentos e de integração do novo colaborador à equipe. Por isso, prefira investir na felicidade e satisfação dos funcionários para não ter custos como os citados acima e para não perder os talentos de sua equipe.
Colaboradores mais engajados
Os investimentos da empresa em seu capital humano, quando bem realizados, criam nos colaboradores a responsabilidade de dar retorno sobre o investimento feito. Esses planos de motivação também demonstram respeito pelos colaboradores e reconhecimento da importância dos recursos humanos para a empresa.
Dessa forma, os colaboradores se sentem mais envolvidos e dispostos a executarem bem o seu trabalho e render bons resultados para a organização.
Melhor clima organizacional
O clima organizacional pode ser entendido como a satisfação do colaborador com o ambiente em que está inserido e com o relacionamento com os demais colegas de trabalho. Os profissionais passam boa parte do seu dia dentro da empresa e precisam se sentir à vontade e seguros nesse ambiente para conseguir trazer bons resultados.
O bom clima organizacional colabora para o engajamento dos funcionários, para o trabalho em equipe, conduta ética, maior motivação e diminui o desgaste.
Como visto, as organizações podem se beneficiar com a felicidade e satisfação dos funcionários de diversas maneiras. As ações de motivação e retenção dos colaboradores requerem mais investimento de tempo dos gestores do que necessariamente investimento financeiro, ou seja, trazem um grande retorno para os resultados da empresa e o melhor: grande parte das ações não implica em gastos.
O fretamento também é uma ótima forma de melhorar a qualidade de vida de seus colaboradores, garantindo conforto e eficiência em sua locomoção. Quer saber mais sobre os benefícios do fretamento? Acesse nosso site e confira: www.linetour.com.br
Fonte: Ponto Mais
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